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        戶外冰袋廠家執行力很重要

        來源:http://www.lbdqb.cn/news/81.html發佈時間:2020-08-29

        高效戶外冰袋廠家的一個重心是執行到位,這要求戶外冰袋廠家各個體系和部門各盡其責,發揮自己的作用。

        我把數據體系放在首位。再小的戶外冰袋廠家也應該通過數據做管控。數據起監測、預警和量化的作用,並且提醒戶外冰袋廠家不要光看結果去辦事,而是要抓過程,這很重要。

        培訓我放在了第二點。許多創業者沒有在大廠家待過,有錢卻不明白如何招高管。優秀的人才永遠只會被更優秀的人才吸引。創業者/CEO必須加大培訓,持續提高自己,纔可以吸引到更多優秀的人才。

        第三點重要點是運營,運營擔當出謀獻策的任務,是一家戶外冰袋廠家在項目端的重要大腦。相關項目的規定、流程、打法和相關激勵,都得靠運營部門來制定。

        第四是品宣,這是戶外冰袋廠家客戶的重要來源,並且會持續提供銷售工具;

        第五是政委體系,負責盯人;

        第六是品控體系,負責盯事;

        第七是客服體系,負責盯客戶。

        怎樣讓這些戶外冰袋廠家能夠執行到位是重心。這就涉及到業務管理,業務管理有幾個黃金法則,其中一個是業績=量x轉化率x態度。倘若以座標系來表現,技能就是縱座標,拜訪量就是橫座標,形成了一個立體漏鬥。每100個客戶拜訪,至少能成交一家,這是我們權衡業績的標準。

        隨着技能提高,沉澱也會提高,漏下來的資源就會越來越多,業績就會越來越好。這個過程中,態度很重要。態度好,膽子大,戶外冰袋廠家士氣高,業績往往也越好。所以,戶外冰袋廠家只要重視三件事情就可以了:抓勤奮度、抓培訓、抓態度。

        戶外冰袋廠家

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